NEWBLU –
Raum für neue Perspektiven.
Der Name verbindet Aufbruch mit Klarheit und Weite und steht für einen Ort, an dem neue Ideen entstehen können.
Selbstverständnis
Ich verstehe meine Rolle als Trainer, Moderator und Coach darin, Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre eigene Situation klar zu erkennen, vorhandene Ressourcen zu aktivieren und geeignete Modelle sowie praktische Handwerkszeuge kennenzulernen. Mein Ziel ist es, Entwicklungsprozesse so zu begleiten, dass Menschen und Organisationen ihre Zukunft selbstverantwortlich, wirksam und nachhaltig gestalten können.
Dabei greife ich auf langjährige Erfahrungen in unterschiedlichsten organisationalen und kulturellen Kontexten zurück. Ich arbeite mit einem ganzheitlichen Verständnis von Entwicklung, das sowohl die individuelle Ebene als auch Teamdynamiken und organisationale Rahmenbedingungen berücksichtigt.
Meine Arbeit basiert auf unterschiedlichen theoretischen und methodischen Ansätzen, insbesondere aus der Systemischen Beratung, der Transaktionsanalyse, dem Konflikt-management sowie der Interaktionspädagogik. Diese Konzepte verstehe ich nicht als starre Modelle, sondern als praxisnahe Denk- und Handlungsräume, die Orientierung ermöglichen und Entwicklung fördern.
Im Mittelpunkt meiner Interventionen steht das Zusammenspiel von Personen, Teams und Organisationen in ihrem jeweiligen Kontext. Dabei berücksichtige ich sowohl strukturelle Bedingungen als auch kulturelle Faktoren und relevante Umwelteinflüsse. Entwicklung entsteht für mich dort, wo Menschen in Beziehung treten, Verantwortung übernehmen und gemeinsam neue Handlungsmöglichkeiten erschließen.
Als grundlegende Orientierung dient mir ein Organisationsmodell von Prof. Dr. Claus Nowak, das drei zentrale Akteure in Organisationen in den Blick nimmt:
- die Person als Mitglied der Organisation,
- das Team als operatives Subsystem,
- die Organisation als Kontinuum von Strukturen, Prozessen und Kultur.
Daraus ergeben sich die drei zentralen Entwicklungsfelder:
Personalentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung.
Besondere Aufmerksamkeit richte ich auf die Schnittstellen zwischen diesen Ebenen. Dort zeigen sich häufig Spannungen, Potenziale und Entwicklungsimpulse. Die Qualität dieser Verbindungen entscheidet wesentlich über Zusammenarbeit, Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit von Organisationen.
Ich verstehe Beratung, Training und Coaching deshalb nicht als das Vorgeben fertiger Lösungen, sondern als gemeinsames Erkunden, Verstehen und Gestalten von Entwicklungsmöglichkeiten. Mein Anspruch ist es, Räume zu schaffen, in denen Reflexion, Lernen und Veränderung möglich werden — klar, respektvoll, ressourcenorientiert und praxisnah.
Testimonials
"Vielen Dank an meine Teilnehmer*innen aus den letzten Führungskräfte-Veranstaltungen!"
Carsten Stork
Leiter Auslandshilfe (ASB)
„Frank schafft es, Menschen in kurzer Zeit zu inspirieren und echte Entwicklung anzustoßen. Wer Führung reflektieren und neu denken möchte, ist bei ihm genau richtig.“
Marén Bökamp-Hamkens
Leitung Nationalpark-Zentrum Multimar Wattforum
„Frank Möller überzeugt als authentischer Coach mit viel Praxiserfahrung und klaren, umsetzbaren Handlungsempfehlungen. Seine wertschätzende und zugleich direkte Art schafft Vertrauen und Motivation. Die Seminare mit ihm sind inspirierend und zielführend – beruflich wie privat eine echte Bereicherung.
Er ist der erste Coach, zu dem ich auch nach Abschluss des Trainings weiterhin Kontakt halte."
Dörte Koppelmann
Fachdienstleiterin (Kreis Pinneberg)
„Coaching mit Weitblick - ich schätze Frank für seine praxisnahe, strukturierte und gleichzeitig sehr reflektierte Art. Über die Jahre hat sich eine vertrauensvolle Zusammenarbeit entwickelt, die mir immer wieder neue Perspektiven auf meine Führungsrolle eröffnet."
Sebastian Beck
Gründer und Geschäftsführer
(JUSTBLUE, Hamburg)
„Agil und flexibel - für mich zeichnet sich Frank neben vielen anderen Qualitäten (wie Erfahrung, Klarheit, Professionalität, Expertise u.v.a.m.) vor allem dadurch aus, daß er ein sehr sicheres Gespür für sich dynamisch entwickelnde Situationen hat. Er kann dann sehr spontan vom Plan abweichen und beeindruckt mit einer unerschöpflichen Toolbox, um Zusammenhänge eingängig zu erklären oder bestimmte Situationen einzufangen - um dann auch schnell und sicher wieder zur eigentlichen Agenda zurück zu finden.
Wir haben für Mitarbeitende unserer Agentur in Führungspositionen (Kreativ-Direktion, Geschäftsführer und Partner / Inhaber) bereits zahlreiche Seminare von Frank gebucht und auch einige Custom-Workshops für spezifische Situationen und Fragestellungen mit ihm genossen.“
Carmen Dreyer
Fachbereichsleiterin (Kassenärztliche Vereinigung Schleswig-Holstein)
„Frank versteht es auf beeindruckende Weise, sowohl Führungskräfte als auch Teams durch seine ausgeprägte Empathie und Gelassenheit abzuholen und nachhaltig zu begeistern. Mit seiner sympathischen Art der Gesprächsführung - ergänzt durch eine feine Prise Ironie – gelingt es ihm, Diskussionen lebendig zu gestalten und gleichzeitig einen offenen Raum für neue Perspektiven und inspirierende Blickwinkel zu schaffen."
Dr. Jörn Dahmen
Senior Director Special Engineering Services (Lufthansa Technik AG)
„Frank erkennt in der Zusammenarbeit schnell die aktuellen Herausforderungen von Führungskräften und gibt wertvolle Impulse, um diese zu meistern und an ihnen zu wachsen – für Führungskräfte ebenso wie für Teams."